Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes lorsqu’ils doivent faire évoluer leur organisation : consolider un modèle économique, définir une stratégie de développement, diversifier leurs activités, repenser leur organisation, faire évoluer leur gouvernance, améliorer leur politique d’accompagnement social et professionnel de leurs salariés ou développer les compétences nécessaires à leur projet.

Notre connaissance approfondie de l’ESS et de ses modèles hybrides nous permet d’articuler enjeux économiques, utilité sociale et réalités opérationnelles. Nous intervenons notamment auprès d’associations, de structures de l’insertion par l’activité économique, d’entreprises sociales et d’acteurs engagés dans l’inclusion professionnelle.

Notre approche privilégie des accompagnements concrets, participatifs et orientés vers l’action. Nous ne nous limitons pas à formuler des préconisations : nous aidons les organisations à construire leurs choix, à les traduire en modèles viables, à les expérimenter et à les déployer.

Selon les besoins de chaque mission, ALTERAMA mobilise une équipe resserrée de consultants et formateurs aux expertises complémentaires, coordonnée par Louis Bizalion, fondateur et dirigeant du cabinet.

Nous accompagnons les organisations de la compréhension de leurs enjeux jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle des solutions. Notre approche combine diagnostic partagé, définition stratégique, modélisation des solutions et expérimentation, avant d’en accompagner le déploiement et le pilotage. Une méthode progressive qui permet de transformer les orientations stratégiques en actions concrètes, réalistes et mesurables.

Une même ambition guide nos interventions : aider les organisations à impact à transformer leurs projets en modèles solides, durables et capables de se développer.


Notre équipe


Une équipe à la mesure de chaque mission

ALTERAMA s’appuie sur une équipe resserrée de consultants et de formateurs, réunissant des expertises complémentaires en stratégie, développement, organisation, ressources humaines, inclusion professionnelle et formation.

Notre organisation nous permet de conserver une relation directe avec nos clients tout en mobilisant, lorsque la mission le nécessite, les compétences les plus pertinentes au regard des enjeux rencontrés.

Chaque accompagnement est piloté par un interlocuteur clairement identifié, présent tout au long de la mission.


Louis Bizalion – Fondateur et dirigeant d’ALTERAMA

Consultant en stratégie, développement et transformation des organisations de l’Économie Sociale et Solidaire, Louis Bizalion accompagne depuis plus de dix ans des dirigeants et des équipes confrontés à des enjeux de développement, d’évolution de leur modèle économique ou de transformation de leur organisation.

Diplômé de Sciences Po Lille, il a développé son parcours à l’interface entre développement économique, entrepreneuriat social et inclusion professionnelle, avant de créer ALTERAMA en 2018 puis ALTERAMA FORMATION en 2020. Il intervient aujourd’hui principalement sur des missions de diagnostic stratégique, modèle économique, développement et diversification d’activités, organisation, gouvernance et structuration de projets. Son expérience auprès d’associations, de structures de l’Insertion par l’Activité Économique et d’entreprises engagées lui permet d’appréhender conjointement les enjeux économiques, humains et sociaux qui caractérisent les organisations de l’ESS.

Domaines d’intervention : Stratégie et modèle économique · Développement et diversification · Organisation et gouvernance · Inclusion professionnelle · Ingénierie de formation

Nael Juma – Consultant partenaire

Nael Juma intervient aux côtés d’ALTERAMA sur des missions nécessitant une expertise complémentaire en stratégie, analyse économique et financière et accompagnement du développement des organisations de l’ESS.

Son parcours lui permet notamment d’apporter un regard approfondi sur la modélisation économique, l’analyse des scénarios de développement et la sécurisation des trajectoires financières. Il peut être mobilisé en binôme avec Louis Bizalion lorsque la nature ou l’ampleur de la mission justifie de croiser les expertises et les regards.

Domaines d’intervention : Stratégie · Modèle économique et financier · Développement · Analyse et modélisation


ALTERAMA FORMATION


Depuis 2020, ALTERAMA développe également une activité de formation professionnelle à travers ALTERAMA FORMATION, organisme certifié Qualiopi. Cette activité prolonge notre approche du conseil en permettant de renforcer les compétences des équipes et d’accompagner la professionnalisation nécessaire à la mise en œuvre des transformations.

ALTERAMA FORMATION s’appuie également sur des formateurs spécialisés dans leurs domaines d’intervention, mobilisés en fonction des compétences visées et des publics concernés. Cette organisation permet d’associer l’ingénierie pédagogique et le cadre qualité portés par ALTERAMA FORMATION à l’expertise métier de professionnels directement confrontés aux réalités du terrain.

Nos formateurs interviennent notamment dans les domaines de la propreté, de l’environnement, de l’inclusion professionnelle, des ressources humaines, du commerce, de la gestion et du développement des compétences.


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Déduction AGEFIPH. Obligation d’emploi de travailleurs handicapés. OETH. Reconnaissance de la qualité de Travailleur Handicapé. Mission Handicap. Plan handicap. Politique handicap. Démarche handicap. Handicap. Insertion. Inclusion. Insertion professionnelle. Inclusion professionnelle. Parcours de formation. Formation. Taxe AGEFIPH. Contribution à l’AGEFIPH. Création d’emploi. Entreprise solidaire. Secteur protégé et adapté. Secteur adapté. Secteur protégé. Entreprise Adaptée. ESAT. EA Etablissement de Service d’Aide par le Travail. Unité Bénéficiaire. Réduction taxe AGEFIPH. Agrément. Solidaire. Achats responsables. Achats solidaires. RSE. Responsabilité Sociale des Entreprises. Responsabilité Sociale et Environnementale. Développement durable. Insertion par l’Activité Economique. Entreprise d’Insertion.